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今年5月下旬，在2026世界智能產(chǎn)業(yè)博覽會上，將有一支年輕的隊(duì)伍閃亮登場，沒有西裝革履，只有學(xué)生特有的清澈與銳氣。這就是天津大學(xué)宣懷學(xué)院孵化賦能的Bo Hack黑客松團(tuán)隊(duì)，一群平均年齡22歲的本科生。半年前，他們在天開高教科創(chuàng)園內(nèi)發(fā)起天津首場公益黑客松，100余名青年在42小時(shí)極限攻堅(jiān)中誕生27個創(chuàng)新項(xiàng)目；半年后，他們收到天津市科協(xié)邀約，帶著這些從“車庫”里長出的創(chuàng)意，站上這座國際舞臺。

這也是天開高教科創(chuàng)園運(yùn)行三年來的一個縮影。作為天津科技創(chuàng)新的策源地，天開園毗鄰天津大學(xué)，天開園中的天大科技園已經(jīng)入駐399家科創(chuàng)企業(yè)，三年累計(jì)知識產(chǎn)權(quán)1424件，高新技術(shù)企業(yè)快速成長，5家已經(jīng)成長為科技領(lǐng)軍等標(biāo)桿企業(yè)。

高校是教育、科技和人才重要結(jié)合點(diǎn)，從教室到創(chuàng)業(yè)，從教育到產(chǎn)業(yè)，天津大學(xué)通過對國家級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院進(jìn)行系統(tǒng)性改革，構(gòu)建了一套可復(fù)制、可推廣、已形成生態(tài)閉環(huán)的高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育“天大模式”，為科創(chuàng)中國，交出了一份“宣懷方案”。

敢為人先 讓企業(yè)家辦教育

2023年4月，天津大學(xué)做出一個在全國985高校中尚無先例的決定：聘任著名民營企業(yè)家、九安醫(yī)療董事長劉毅擔(dān)任宣懷學(xué)院院長。這不是簡單的“名人掛帥”，而是一場辦學(xué)邏輯的深層重構(gòu)——把市場機(jī)制、資本力量、產(chǎn)業(yè)資源系統(tǒng)性注入人才培養(yǎng)的全過程。

傳統(tǒng)高校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，往往停留在模擬商業(yè)計(jì)劃書、舉辦創(chuàng)業(yè)講座的層面，課程與實(shí)戰(zhàn)脫節(jié)。天津大學(xué)的破局之道，在于讓市場的“操盤手”來重塑教育的基因，讓企業(yè)家來辦教育。

劉毅與眾多企業(yè)家共同創(chuàng)立院董會，首批院董捐贈4100萬元，72位來自世界500強(qiáng)、上市公司及知名投資機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始人擔(dān)任創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。課堂不再囿于理論，而是直接面向市場的真實(shí)戰(zhàn)場。

“讓100%的學(xué)生受到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍熏陶，10%的學(xué)生學(xué)習(xí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程，5%的學(xué)生得到導(dǎo)師指導(dǎo)并參加實(shí)踐訓(xùn)練，1%的學(xué)生創(chuàng)業(yè)并有一部分取得成功?！碧旖虼髮W(xué)黨委書記楊賢金給宣懷學(xué)院提出了“百十五一”的具體目標(biāo)。

面對這個目標(biāo)，宣懷學(xué)院制定了行動方案：面向100%的學(xué)生，創(chuàng)業(yè)大講堂每兩周邀請一位知名企業(yè)家分享實(shí)戰(zhàn)，累計(jì)線下覆蓋1.32萬人、線上觀看55萬人次；面向10%的學(xué)生，學(xué)院開設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程34門；面向5%的學(xué)生，學(xué)院推出創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課，帶領(lǐng)學(xué)生探訪40多家企業(yè)，近60位企業(yè)家提供現(xiàn)場指導(dǎo)。

天津大學(xué)還構(gòu)建了獨(dú)具特色的“九個一”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系：創(chuàng)投基金群、創(chuàng)業(yè)大講堂、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程、創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)業(yè)加速營、創(chuàng)業(yè)家俱樂部、科技成果轉(zhuǎn)化獎、天津大學(xué)科技園。

在天大，“真路演、真投資、真孵化”成為常態(tài)。2024年1月，天津大學(xué)發(fā)起的科創(chuàng)50億元母基金設(shè)立，配資形成150億元基金群。

系統(tǒng)改革 為教育強(qiáng)國交出科創(chuàng)答卷

計(jì)算機(jī)專業(yè)博士生劉岳森在宣懷學(xué)院收獲第一筆投資，其研發(fā)的攝影類APP上線一年用戶破百萬，入選2024年“科創(chuàng)中國”天津U30青年創(chuàng)業(yè)榜單。海洋科學(xué)與技術(shù)學(xué)院本科生與化工學(xué)院學(xué)生的探空火箭項(xiàng)目，獲得學(xué)院支持，火箭已成功發(fā)射至4000米高空。

宣懷對他們的支持，不僅是資金，更是引導(dǎo)其完成從“科研思維”到“創(chuàng)業(yè)思維”的轉(zhuǎn)換。

2024年，宣懷學(xué)院聯(lián)合多個院系共同實(shí)施全國首個“科創(chuàng)碩士”項(xiàng)目，采取“雙課程、雙導(dǎo)師、雙身份、雙證書”培養(yǎng)模式。宣懷學(xué)院發(fā)起的海棠金種子基金設(shè)立總規(guī)模1億元的早期投資基金，專門支持天津大學(xué)校友、師生的早期創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

“為科學(xué)家配上投資家、一起尋找創(chuàng)業(yè)家”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“宣懷方案”，為高校如何通過教育創(chuàng)新、生態(tài)構(gòu)建、機(jī)制改革來參與和賦能科技成果轉(zhuǎn)化，提供了一套具有示范意義的教育方案與機(jī)制設(shè)計(jì)。

如今這套方案的示范效應(yīng)逐步顯現(xiàn)：天津高校紛紛與天津大學(xué)共建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育聯(lián)盟，形成區(qū)域協(xié)同生態(tài)；“企業(yè)家治院”模式正在成為高校體制改革的新參照，武漢大學(xué)、南開大學(xué)等高校也開始探索任命企業(yè)家擔(dān)任院長；宣懷學(xué)院形成的“產(chǎn)教融合、生態(tài)協(xié)同”經(jīng)驗(yàn)，已被多地教育主管部門和高校調(diào)研借鑒，“天大模式”正從“地方探索”走向“全國方案”。

（天津大學(xué)供圖）