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在撫州高新區(qū)，黨建不是掛在墻上的制度，而是連在鏈上的引擎。2025年以來，撫州高新區(qū)深入探索“黨建引領(lǐng)、龍頭帶動(dòng)、全鏈協(xié)同、融合發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)鏈黨建工作路徑，以組織固鏈、先鋒強(qiáng)鏈、協(xié)同興鏈、服務(wù)優(yōu)鏈“四鏈聯(lián)動(dòng)”，為新能源汽車產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了實(shí)實(shí)在在的動(dòng)能。

“以前單打獨(dú)斗，現(xiàn)在抱團(tuán)取暖?！北葋喌蠐嶂莼叵嚓P(guān)負(fù)責(zé)人感慨，黨組織為企業(yè)搭建了溝通交流的橋梁。

針對新能源汽車產(chǎn)業(yè)企業(yè)多、鏈條長、協(xié)同難的實(shí)際，撫州高新區(qū)打破企業(yè)、部門、區(qū)域之間的壁壘，創(chuàng)新搭建“1+4+N”組織體系。由撫州高新區(qū)黨工委主要領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜的新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈黨委，下設(shè)比亞迪黨委、高端精密制造黨委、產(chǎn)業(yè)生態(tài)黨委、產(chǎn)城融合黨委4個(gè)細(xì)分領(lǐng)域黨委，將50余家新能源汽車及零部件企業(yè)、30余個(gè)鏈上企業(yè)黨組織、19個(gè)職能部門一體納入，構(gòu)建起“黨委統(tǒng)籌、龍頭牽引、多方協(xié)同”的全域黨建格局。

有了架構(gòu)，更要高效運(yùn)轉(zhuǎn)、常態(tài)運(yùn)行。撫州高新區(qū)建立健全聯(lián)席會(huì)議、服務(wù)幫辦等6項(xiàng)長效機(jī)制，創(chuàng)新推行產(chǎn)業(yè)鏈黨委、骨干企業(yè)、職能部門“三合一”對接服務(wù)模式，解決產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、項(xiàng)目落地、要素瓶頸等關(guān)鍵問題。在產(chǎn)業(yè)鏈黨委的強(qiáng)力推動(dòng)下，新能源汽車產(chǎn)業(yè)園二期項(xiàng)目迅速推進(jìn)，年產(chǎn)60萬輛整車的生產(chǎn)基地僅用8個(gè)月就實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線貫通。

黨群服務(wù)陣地同步提質(zhì)增效、常態(tài)賦能。園區(qū)、社區(qū)、企業(yè)三級服務(wù)平臺搭建起來，黨組織書記培訓(xùn)、黨務(wù)工作者實(shí)訓(xùn)、政企對接、企業(yè)聯(lián)建等活動(dòng)常態(tài)化開展。鏈上企業(yè)依托黨建平臺深化協(xié)作，從“各自為戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“抱團(tuán)發(fā)展”。

產(chǎn)業(yè)鏈黨建不能光喊口號，得能解決真問題。

江西銅博科技股份有限公司曾因資金短缺，三期擴(kuò)產(chǎn)卡在原地。撫州高新區(qū)創(chuàng)新打造“投貸聯(lián)動(dòng)”模式，有效打破發(fā)展僵局。聚焦鏈上企業(yè)發(fā)展堵點(diǎn)難點(diǎn)，撫州高新區(qū)全面推行“1名縣處級領(lǐng)導(dǎo)+1個(gè)職能部門+1名黨建工作指導(dǎo)員”服務(wù)機(jī)制，黨員干部下沉走訪企業(yè)，摸出需求、資源、項(xiàng)目“三張清單”，精準(zhǔn)破解融資、用工、供應(yīng)鏈配套等急難愁盼問題，讓企業(yè)輕裝上陣、專心發(fā)展。

黨建搭橋的另一個(gè)成果，是科創(chuàng)平臺的落地。撫州高新區(qū)聯(lián)合院士團(tuán)隊(duì)和高校，共建鎂合金輕量化創(chuàng)新中心、石墨烯新材料研發(fā)及中試平臺等5個(gè)高能級科創(chuàng)平臺，并舉辦產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套對接會(huì)，技術(shù)、人才、市場等要素在鏈上真正流動(dòng)起來。聚焦企業(yè)融資需求，撫州高新區(qū)深入開展“黨建引領(lǐng)金融惠企”對接活動(dòng)，促成20余家鏈上企業(yè)與銀行簽訂中長期戰(zhàn)略合作協(xié)議；針對重點(diǎn)企業(yè)用工缺口，發(fā)動(dòng)全區(qū)力量協(xié)力攻堅(jiān)，累計(jì)為企業(yè)輸送勞動(dòng)力4萬余人次。

一名黨員就是一面旗幟，一個(gè)支部就是一座堡壘。撫州高新區(qū)全面推行“三融入三優(yōu)先”工作法，把黨建工作深度融入企業(yè)經(jīng)營管理、生產(chǎn)發(fā)展、企業(yè)文化。在生產(chǎn)研發(fā)一線，組建8支黨員突擊隊(duì)、設(shè)立42個(gè)黨員先鋒崗，黨員在技術(shù)攻堅(jiān)、產(chǎn)業(yè)升級一線“揭榜掛帥”“賽馬攻關(guān)”，實(shí)行能者為先、實(shí)干爭先的攻堅(jiān)機(jī)制。效果肉眼可見：江西江鈴底盤股份有限公司黨員突擊隊(duì)潛心鉆研，成功攻克電驅(qū)動(dòng)橋效率與 NVH控制兩大行業(yè)難題；比亞迪撫州基地20余名黨員技術(shù)骨干組建攻堅(jiān)隊(duì)，攻克40余項(xiàng)技術(shù)難題，助力新車型順利量產(chǎn)；江西金品銅業(yè)科技有限公司黨支部構(gòu)建“黨員領(lǐng)題—團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)—成果轉(zhuǎn)化”閉環(huán)鏈條，推動(dòng)企業(yè)新產(chǎn)品銷售占比超70%?！包h建強(qiáng)、人才聚、產(chǎn)業(yè)興”三件事，實(shí)現(xiàn)同頻共振、一體推進(jìn)、互促共進(jìn)。

產(chǎn)業(yè)鏈黨委的另一項(xiàng)硬任務(wù)，是延鏈補(bǔ)鏈。汽車面料、石墨烯、金屬構(gòu)件……20多個(gè)配套項(xiàng)目精準(zhǔn)引進(jìn)，帶動(dòng)江西省40余家零部件企業(yè)嵌入比亞迪供應(yīng)鏈，本地零部件配套率達(dá)到70%。撫州高新區(qū)還成立科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化服務(wù)中心，安排科創(chuàng)專項(xiàng)資金，成功導(dǎo)入科研成果40余項(xiàng)，促成11個(gè)高質(zhì)量項(xiàng)目落地。