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? 李媛 肖玲玲

當下，生命健康產(chǎn)業(yè)進入百舸爭流新階段。在搶占生命健康產(chǎn)業(yè)高地的激烈角逐中，青島市如何找準自身發(fā)展的坐標？透過近期密集落地的項目與全域協(xié)同的謀劃，一條清晰的突圍路徑逐漸顯現(xiàn)：前端以“特”立園，做強硬核制造產(chǎn)業(yè)；后端以“用”拓圈，做深全域康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)。

以硬核制造

構筑產(chǎn)業(yè)“護城河”

細胞與基因治療（CGT）被公認是全球生物醫(yī)藥領域的前沿方向。但在現(xiàn)實中，自主搜集臨床組織細胞不僅成本高昂，還耗時漫長。如何合法合規(guī)獲取高質量臨床組織細胞已成為絆住企業(yè)研發(fā)腳步的基礎問題，更成為制約創(chuàng)新的隱形門檻。

作為“中國康灣”核心區(qū)的青島高新區(qū)，正著力破解這一痛點。一個規(guī)劃總存儲量3000萬份的青島市生物樣本庫正在加速從藍圖走向現(xiàn)實?！斑@就好比給研發(fā)機構建設一個‘材料庫’?！鼻鄭u高新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展部副部長曲維超算了一筆賬，企業(yè)不用再為籌備細胞樣本耗費精力，能顯著降低研發(fā)的時間與資金成本。

如何讓這些生物資產(chǎn)真正轉化為臨床價值？答案藏在青島海爾生物有限公司的研發(fā)實驗室，一臺“AI＋自動化細胞制備系統(tǒng)”替代繁瑣的手工操作?！安僮餍时热斯ぬ嵘?50%，細胞活率穩(wěn)定在95%以上。”該公司生物培養(yǎng)自動化技術總監(jiān)王宗嶺表示，這種從“人工經(jīng)驗”到“AI決策”的轉變，讓前沿的細胞療法真正有了大規(guī)模走向臨床的可能。

不僅是細胞制備系統(tǒng)，青島各區(qū)市正根據(jù)自身資源稟賦，在不同細分賽道精準落子。近期剛簽約的青島國際口腔健康產(chǎn)業(yè)園，向“口腔醫(yī)療器械檢測中心”和“AI大模型數(shù)據(jù)平臺”建設傾斜，直接填補區(qū)域空白；西海岸新區(qū)則依托海洋資源稟賦，由明月海藻集團將海洋藻類轉化為高附加值的醫(yī)用材料。

沒有硬核技術，產(chǎn)業(yè)大廈就如同建在沙丘上。在康道（青島）醫(yī)療科技有限公司展廳，下肢運動功能障礙患者借助KD9外骨骼機器人進行訓練?！叭蚰茏鲞@個產(chǎn)品的企業(yè)只有三四家，我們的產(chǎn)品價格只有進口產(chǎn)品的1/4-1/3?！痹摴究偨?jīng)理吳昶霖坦言。鈺仁醫(yī)療研發(fā)的首套國產(chǎn)雙通道新型微創(chuàng)脊柱手術設備，同樣打破了國外長期壟斷。這些反向出口的硬核裝備，構成了“青島智造”最硬的底牌。

在打造這些硬核裝備的過程中，青島市切入產(chǎn)業(yè)鏈的方式也極其精準。面對銀發(fā)經(jīng)濟熱潮，青島高新區(qū)?？祬R銀發(fā)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園錨定康復機器人等高門檻領域。“我們通過‘產(chǎn)業(yè)大腦＋企業(yè)大腦’模式，依托前端健康檢測數(shù)據(jù)反向賦能，給入園企業(yè)做戰(zhàn)略體檢、幫產(chǎn)品迭代?！本豢叼B(yǎng)產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理李炳廣把園區(qū)的核心能力比作“大腦”。

從單純提供物理空間，到提供深度數(shù)據(jù)與戰(zhàn)略服務，青島市直接切入“檢測”和“數(shù)據(jù)服務”環(huán)節(jié)，走出一條輕資產(chǎn)、高附加值的產(chǎn)業(yè)新路。

以全域場景

做大康養(yǎng)生態(tài)

高精尖裝備最怕的是“實驗室里造出來，臨床端卻用不上”。生命健康產(chǎn)業(yè)萬億元級市場，不僅藏在工廠里，更藏在后端的健康服務與康養(yǎng)應用中。

破解這個痛點，青島市沒有把眼光局限在園區(qū)的高墻內，而是把整座城市變成了一個巨大的應用試驗場。

順著海岸線一路向南，一幅全域康養(yǎng)的圖景正在鋪開。嶗山區(qū)將會場仰口片區(qū)定位為國際生態(tài)健康城，主打頤養(yǎng)休閑；西海岸新區(qū)的風河、龍灣片區(qū)做濱海體驗與山海特色康養(yǎng)；城陽區(qū)惜福鎮(zhèn)和膠州市少海片區(qū)則利用山林和濕地發(fā)展森林療愈。不僅是自然空間，城市里的老舊載體也在煥發(fā)新生，市南區(qū)探索“醫(yī)養(yǎng)旅居”，市北區(qū)計劃把閑置的海爾市北時代廣場盤活改成康養(yǎng)項目。

然而，再好的康養(yǎng)載體，如果缺乏消費端的激活，也容易淪為空殼。過去，失能老年人的專業(yè)照護主要依靠家庭購買服務，受眾面窄。為了撬動這塊潛在需求，即墨區(qū)在青島市率先開展養(yǎng)老服務消費補貼試點，面向中度失能老年人發(fā)放消費券，并成功落地全國首單康養(yǎng)服務消費券保險業(yè)務。配合青島市多部門聯(lián)合出臺的“19條”養(yǎng)老金融措施，從被動服務向主動消費理念轉變，為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)注入源頭活水。

生物醫(yī)藥企業(yè)對環(huán)保審批、危廢處理的要求極其苛刻，這是多地企業(yè)面臨的“攔路虎”。針對這一難題，青島高新區(qū)將環(huán)保管理從傳統(tǒng)的“把關約束”升級為“專業(yè)賦能”。該高新區(qū)推行環(huán)評全流程網(wǎng)辦、輻射審批與排污許可“一體辦”，同時還引入AI智慧環(huán)評系統(tǒng)，企業(yè)在選址階段，該系統(tǒng)便能自動測算是否符合環(huán)保政策要求，避免盲目選址導致的浪費。

在生物醫(yī)藥企業(yè)最為密集的青島高新區(qū)西片區(qū)，面對醫(yī)療廢物處置這道行業(yè)“必答題”，政府部門牽頭設立高標準危險廢物集中收集點，使得周邊科研院所和小微企業(yè)實現(xiàn)“家門口”就近轉運。不僅如此，青島高新區(qū)還創(chuàng)新組建“環(huán)境醫(yī)院”，由環(huán)保專家、環(huán)評工程師組成“把脈問診”團隊上門服務，為企業(yè)提供定制化“環(huán)保處方”和合規(guī)培訓。這種將隱性痛點轉化為顯性服務的操作，徹底解決了堵在企業(yè)落地進程中的“絆腳石”。

從幫企業(yè)算“樣本賬”到幫企業(yè)過“環(huán)評關”，從青島高新區(qū)實驗室的外骨骼機器人到海岸線的康養(yǎng)社區(qū)，青島市在建設“中國康灣”這盤大棋中，以新基建夯實底座，以硬核裝備確立優(yōu)勢，以全域場景拓展邊界。