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西部首創(chuàng)“孵化要素股權(quán)化”
重慶高新區(qū)引領(lǐng)創(chuàng)新型孵化器和OPC模式邁向新范式
2026-05-20 12:02:15
來源:西部科學(xué)城重慶高新區(qū)  作者: 王柯嵐

“不用一次性支付場(chǎng)地費(fèi)、算力費(fèi)、模型費(fèi)和Token費(fèi),以后還能享受金融、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)陪跑服務(wù)等資源,不僅能讓我們團(tuán)隊(duì)在起步階段輕裝上陣,還能收獲更多長(zhǎng)期合作伙伴。”5月19日,專注低空經(jīng)濟(jì)的重慶桂越長(zhǎng)星航空科技有限公司COO陶偉拿著入駐協(xié)議,難掩興奮。這是西部科學(xué)城重慶高新區(qū)落實(shí)孵化要素服務(wù)股權(quán)化的重要改革探索。

當(dāng)天,位于西部科學(xué)城重慶高新區(qū)科學(xué)谷的國(guó)家區(qū)域技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心迎來首批科技型企業(yè)入駐。作為重慶市率先落地“孵化要素股權(quán)化+OPC孵化”改革的專業(yè)載體,這里一改傳統(tǒng)“租金+補(bǔ)貼”招商邏輯,將分散的算力、數(shù)據(jù)、金融、服務(wù)、陪跑等要素資源整合打包,圍繞成果轉(zhuǎn)化主線,打造“要素可作價(jià)、服務(wù)可入股、資源可交換、成長(zhǎng)可共贏”的創(chuàng)新孵化機(jī)制,讓早期項(xiàng)目“輕裝上陣、拎包研發(fā)”。此舉立足西部科學(xué)城重慶高新區(qū)本地特色,為全市科創(chuàng)生態(tài)和高質(zhì)量發(fā)展注入動(dòng)能。

這一創(chuàng)新也正好符合在5月15日召開的重慶市委常委會(huì)上明確提出的“要突出場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)、數(shù)實(shí)融合,促進(jìn)算力產(chǎn)業(yè)補(bǔ)鏈延鏈強(qiáng)鏈”“全力打造‘科創(chuàng)研發(fā)+產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化’平臺(tái)載體”。西部科學(xué)城重慶高新區(qū)本次推出的孵化改革,正是對(duì)標(biāo)重慶市委決策部署、立足區(qū)域科創(chuàng)優(yōu)勢(shì)交出的生動(dòng)實(shí)踐,將政策導(dǎo)向與產(chǎn)業(yè)實(shí)際深度結(jié)合,以機(jī)制創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

西部科學(xué)城重慶高新區(qū)在全市率先破局,以“服務(wù)換股權(quán)+OPC”的全周期孵化模式,打破了傳統(tǒng)招商孵化“重簽約、輕培育”的路徑依賴。這一創(chuàng)新實(shí)踐,正著力打通從實(shí)驗(yàn)室到生產(chǎn)線、從技術(shù)到產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)化堵點(diǎn),為全市培育新質(zhì)生產(chǎn)力、推動(dòng)科技成果“就地開花”蹚出了一條務(wù)實(shí)的新路。

改革孵化模式:

全市首次嘗試構(gòu)建全要素融通孵化生態(tài)

助力新質(zhì)生產(chǎn)力培育

從重慶高新區(qū)創(chuàng)新服務(wù)中心了解到,本次改革不是簡(jiǎn)單的“免租+補(bǔ)貼”,而是從機(jī)制到體系的全面探索,是落實(shí)新質(zhì)生產(chǎn)力培育要求的具體實(shí)踐,核心創(chuàng)新點(diǎn)在于政府和國(guó)企以全程深度服務(wù)換股為企業(yè)賦能,將單一租賃支持升級(jí)為全要素打包供給,打破創(chuàng)新要素流動(dòng)壁壘,為新質(zhì)生產(chǎn)力培育筑牢載體。

不僅實(shí)現(xiàn)孵化模式從“空間租賃”到“價(jià)值賦能”的迭代更新,更是將租金、算力、數(shù)據(jù)、AI模型、專業(yè)陪跑、金融支持等統(tǒng)一納入未來可作價(jià)換股清單,形成“一站式要素服務(wù)包”,企業(yè)按需選取、園區(qū)統(tǒng)一供給,實(shí)現(xiàn)“進(jìn)一個(gè)載體,享全鏈服務(wù)”。這種全要素融通模式,不僅破解了早期科創(chuàng)企業(yè)缺少流動(dòng)資金等發(fā)展瓶頸,更探索出生產(chǎn)要素創(chuàng)新配置路徑,為全市科創(chuàng)載體改革樹立標(biāo)桿。

園區(qū)實(shí)行“先用資源、后換股權(quán)、長(zhǎng)期共贏”,早期項(xiàng)目拎包入住、低成本使用核心資源,園區(qū)以服務(wù)投入議價(jià)折算股權(quán),與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的“共創(chuàng)合伙人”關(guān)系。這種模式跳出了“政府輸血無收益、企業(yè)造血無認(rèn)同”的傳統(tǒng)框架,也為全市國(guó)有產(chǎn)業(yè)載體轉(zhuǎn)型提供可復(fù)制經(jīng)驗(yàn),破解四鏈融合與四鏈協(xié)同難題。

這里依托科技要素評(píng)估交易改革試點(diǎn),推動(dòng)服務(wù)換股權(quán)可評(píng)估、可掛牌、可交易、可退出,解決定價(jià)難、交易無場(chǎng)所等痛點(diǎn)。這一舉措,將助力打通新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展堵點(diǎn),為全市乃至全國(guó)科技要素交易改革提供探索,彰顯重慶科創(chuàng)改革擔(dān)當(dāng)。

徹底跳出“靠租金換生存”“靠績(jī)效換補(bǔ)貼”的傳統(tǒng)邏輯,園區(qū)用服務(wù)給企業(yè)賦能,讓無形資產(chǎn)變得有跡可循、共創(chuàng)共贏。同時(shí),在這一模式中還配套OPC園區(qū)全周期孵化體系,實(shí)現(xiàn)“OPC+訂單+載體+資本+陪跑+場(chǎng)景”一體化賦能。這種以價(jià)值為導(dǎo)向的改革,契合高質(zhì)量發(fā)展要求,為全市建設(shè)具有全國(guó)影響力的科創(chuàng)中心夯實(shí)基礎(chǔ)。 

這種機(jī)制,打造了“創(chuàng)新-孵化-產(chǎn)業(yè)化”閉環(huán),入孵企業(yè)不僅不用為高昂的算力、數(shù)據(jù)資源發(fā)愁,連辦公空間、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)等瑣事都有人包辦。園區(qū)用深度服務(wù)換取企業(yè)未來認(rèn)股權(quán),實(shí)現(xiàn)“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”。

如此大費(fèi)周章的改革是為什么呢?

當(dāng)前,傳統(tǒng)孵化器普遍面臨服務(wù)單一、資源分散等瓶頸,早期科創(chuàng)項(xiàng)目落地難、融資難、轉(zhuǎn)化難、做大難,這是全市乃至全國(guó)早期成果孵化轉(zhuǎn)化的共性難題。此外,國(guó)有產(chǎn)業(yè)載體空置率偏高、運(yùn)營(yíng)效能不足。在區(qū)域創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)加劇背景下,西部科學(xué)城重慶高新區(qū)主動(dòng)謀求改革,為全市乃至全國(guó)科創(chuàng)孵化改革提供實(shí)踐路徑,推動(dòng)成渝地區(qū)區(qū)域科技創(chuàng)新中心建設(shè)取得新成效。

讓企業(yè)省心又放心:

創(chuàng)業(yè)成本大幅下降成長(zhǎng)路徑清晰明確

為全市科創(chuàng)生態(tài)升級(jí)打樣

運(yùn)營(yíng)載體的重慶科學(xué)城科技創(chuàng)新發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)肖春榮表示:“孵化要素服務(wù)股權(quán)化的模式,不僅破解傳統(tǒng)孵化器盈利模式單一、資源整合能力有限等痛點(diǎn),更推動(dòng)大學(xué)城和科學(xué)城的深度融合、讓成果就地轉(zhuǎn)化,立足全市大局,為重慶培育新質(zhì)生產(chǎn)力、建設(shè)雙城經(jīng)濟(jì)圈科創(chuàng)中心搭建載體?!?/p>

首批入駐企業(yè)的直觀感受,最能體現(xiàn)改革實(shí)效。“以前一年租金幾十萬元,現(xiàn)在以股權(quán)置換場(chǎng)地,現(xiàn)金流壓力大大降低?!碧諅ジ吲d地說,確定入駐后不久團(tuán)隊(duì)就拿到深圳某大廠訂單。企業(yè)的快速成長(zhǎng),印證了模式的科學(xué)性,其培育的優(yōu)質(zhì)企業(yè)將成為全市新質(zhì)生產(chǎn)力重要組成部分。

除了省錢,陶偉還發(fā)現(xiàn)隔壁的企業(yè)可能成為合作伙伴。這種產(chǎn)業(yè)鏈的集聚效應(yīng),將助力打造特色產(chǎn)業(yè)集群,為全市構(gòu)建全鏈條創(chuàng)新體系提供實(shí)踐,助力重慶參與全球創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)。

“4支陪跑隊(duì)伍的全流程服務(wù)加快了成果轉(zhuǎn)化,從找導(dǎo)師、找資金到對(duì)接產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景,在這里就能一站式配齊?!睆母咝B涞氐哪成镝t(yī)藥項(xiàng)目負(fù)責(zé)人贊嘆。

與此同時(shí),“3—5年合理退出機(jī)制”清晰透明,讓企業(yè)安心、放心。以此構(gòu)建“全要素融通大孵化”體系,到2027年將培育2家以上高水平孵化器,帶動(dòng)4000家科技型企業(yè)、900家高新技術(shù)企業(yè)成長(zhǎng)。這無疑為全市新質(zhì)生產(chǎn)力培育儲(chǔ)備動(dòng)能。

截至目前,圍繞孵化要素服務(wù)股權(quán)化打造創(chuàng)新型孵化器和OPC社區(qū)的相關(guān)政策已進(jìn)入征求意見階段,租金、陪跑等板塊已形成落地案例,算力、數(shù)據(jù)及token等新型要素?fù)Q股進(jìn)入試點(diǎn)。

從“拼政策”到“拼服務(wù)”,從“收租金”到“換股權(quán)”,西部科學(xué)城重慶高新區(qū)正以深刻的孵化改革,立足重慶市、面向全國(guó),為新質(zhì)生產(chǎn)力培育和高質(zhì)量發(fā)展寫下生動(dòng)注腳,彰顯區(qū)域創(chuàng)新改革擔(dān)當(dāng)。

編輯:韓夢(mèng)晨
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